L'important pour la pérennité d'une entreprise, c'est que tout le monde y trouve un intérêt gagnant : l'entreprise et le client doivent chacun en tirer des avantages.
Définition: La motivation
7 octobre 2009
Aujourd’hui, j’aimerais simplement partager ma définition de ce qu’est la motivation, car il faut l’avouer, elle est primordiale. Le succès d’une entreprise passe avant tout par la motivation de ses dirigeants et de ses employés.
Pour faire une histoire courte, la motivation est selon moi un état d’esprit positivisme qui nous permet de réaliser le travail avec efficacité. On s’entend pour affirmer qu’une personne motivée aura une productivité beaucoup plus importante. La motivation provient de l’intérêt envers le travail que nous réalisons, du plaisir que nous en tirons à le réaliser et de la foi que nous lui apportons. Croire en ce que nous fessons est certainement un élément qui nous permet de garder une bonne motivation. C’est lorsque les doutes s’installent que notre motivation peut en prendre un coup. Tout cela est interrelié, c’est pourquoi qu’il ne faut pas négliger aucun élément de l’équation. Pour les mathématiciens et rationnels de ce monde, voici l’équation dont je vous parle.
Intérêt + foi + plaisir = Motivation
Le succès de la réussite n’est pas tellement compliqué finalement. Il suffirait simplement de mélanger plaisir et croyance pour ainsi garder une motivation élevée qui en résulte à des performances et l’atteint d’objectif quasiment assuré. C’est certain qu’il y a d’autres éléments clés à la réussite d’un projet, mais le sujet principal du jour est la motivation.
Puisque nous sommes maintenant convaincus des biens faits de la motivation, il faut savoir qu’il n’y a pas une personne qui se motive de la même façon. Un employé et un propriétaire d’entreprise n’atteignent pas la motivation optimale de la même façon. Le dirigeant doit être en mesure de bien cerner ce qui motivera son employé. Certaines personnes seront motivées par la reconnaissance de leur travail bien fait et d’autres le seront en promesse d’un bonus de fin d’année en relation avec les objectifs atteints. Un coup que vous avez trouvé ce qui motive vos employés, il suffit simplement de tout mettre en œuvre pour que cette personne reste motivée tout au long de l’année.
Alors, si vous avez quelque chose à ajouter sur la motivation, c’est maintenant ou jamais de le faire. Tout échange sur le sujet sera bien entendu des plus intéressants.